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Hersteller

“Der Schritt zur eigenen Produktion war für uns ein entscheidender Meilenstein. Wir wollten nicht nur die volle Kontrolle über die Qualität unserer Produkte haben, sondern auch flexibler und unabhängiger auf die Bedürfnisse unserer Kunden reagieren können. Trotz der Herausforderungen, die uns die Corona-Pandemie brachte, haben wir bewiesen, dass wir auch in schwierigen Zeiten zuverlässig und innovativ bleiben können. Das ist der Antrieb, der Verapur ausmacht.”

– Maximilian Schottke, Geschäftsführer, Verapur

Herausforderungen des Matratzenmarktes und unser Weg als Verapur

Der Matratzenmarkt ist zweifelsohne hart umkämpft. Für uns als mittelständisches Unternehmen ist der Wettbewerb mit großen, etablierten Marken, aber auch mit neuen, innovativen Start-ups eine tägliche Herausforderung. Als wir mit Verapur in diesen Markt eingetreten sind, war uns bewusst, dass es nicht nur darum geht, gute Produkte herzustellen, sondern auch Vertrauen bei den Kunden aufzubauen. Doch genau diese Herausforderungen treiben uns an – sie fordern uns, täglich besser zu werden.

Der Einstieg in den Matratzenmarkt – ein hartes Pflaster

Die Matratzenbranche ist geprägt von einem starken Preis- und Innovationsdruck. Es gibt zahlreiche Anbieter, die alle versuchen, mit den besten Materialien, der neuesten Technologie oder dem besten Preis zu punkten. Hinzu kommen neue Verkaufsstrategien, wie die beliebten „Matratzen im Karton“, die gerade in den letzten Jahren den Markt revolutioniert haben. Der Kunde hat die Qual der Wahl und trifft seine Kaufentscheidung oft nach intensiven Recherchen und Preisvergleichen. Für uns als Verapur war es von Anfang an klar, dass wir uns mit einer klaren Positionierung im Markt behaupten müssen. Hochwertige Produkte zu einem fairen Preis – das war und ist unser Anspruch.

Der Schritt zur eigenen Produktion

Eine der größten Entscheidungen, die wir bei Verapur getroffen haben, war die Eröffnung unserer eigenen Produktion kurz vor dem Ausbruch der Corona-Pandemie. Rückblickend war es ein mutiger, aber zugleich richtiger Schritt. Wir wollten nicht nur Kontrolle über die Qualität unserer Matratzen haben, sondern auch flexibler auf Marktveränderungen und Kundenwünsche reagieren können. Ein Vorteil, der sich gerade in Zeiten wie der Pandemie, als Lieferketten unterbrochen und Produktionsprozesse verzögert wurden, bezahlt gemacht hat.

Unsere eigene Produktion gab uns die Möglichkeit, unabhängig zu agieren und unsere Kunden auch in schwierigen Zeiten zuverlässig zu beliefern. Doch es war kein einfacher Weg. Die Eröffnung einer eigenen Produktionsstätte bringt zahlreiche Herausforderungen mit sich. Vom Aufbau der richtigen Maschinen, der Schulung der Mitarbeiter bis hin zur Optimierung der Produktionsprozesse – es war ein Prozess, der Zeit und Ressourcen gefordert hat. Doch genau dieser Schritt hat uns langfristig gestärkt und uns ein Alleinstellungsmerkmal im Markt verschafft.

Die Pandemie – ein Härtetest für uns alle

Die Corona-Pandemie war für uns wie für viele andere Unternehmen eine Bewährungsprobe. Die Verunsicherung der Menschen, die wirtschaftlichen Herausforderungen und die plötzlichen Änderungen im Einkaufsverhalten haben uns gezwungen, schnell und flexibel zu reagieren. Als die Nachfrage nach unseren Produkten zunächst einbrach, haben wir uns Gedanken gemacht, wie wir trotz allem für unsere Kunden da sein können.

Wir haben verstärkt in unseren Online-Auftritt investiert, unsere Logistikprozesse optimiert und gleichzeitig neue Produkte entwickelt, die den veränderten Bedürfnissen unserer Kunden gerecht werden. Denn eines war klar: Menschen verbringen mehr Zeit zu Hause, und die Bedeutung von gesundem Schlaf ist in dieser Zeit noch stärker in den Fokus gerückt. Das war eine Chance für uns, die wir genutzt haben.

Unser Weg zur Marktrelevanz

Heute, einige Jahre nach der Eröffnung unserer Produktion und den herausfordernden Zeiten der Pandemie, können wir stolz auf das Erreichte blicken. Wir haben es geschafft, uns Schritt für Schritt im Markt zu etablieren. Unsere Matratzen und Schlafsysteme werden nicht nur von unseren Kunden geschätzt, sondern wir konnten uns auch im Handel einen Namen machen. Das Feedback unserer Kunden zeigt uns immer wieder, dass wir auf dem richtigen Weg sind.

Natürlich ist der Markt weiterhin herausfordernd. Neue Trends, Technologien und Materialien drängen permanent auf den Markt. Doch das ist genau das, was uns antreibt. Wir bei Verapur sehen uns nicht als statisches Unternehmen, das sich auf seinen Erfolgen ausruht. Wir sind immer in Bewegung, immer bereit, uns den neuen Herausforderungen zu stellen und gleichzeitig unseren Werten treu zu bleiben: Qualität, Fairness und Kundennähe.

Was die Zukunft bringt

Für die Zukunft haben wir uns viel vorgenommen. Wir wollen weiter wachsen, neue Innovationen auf den Markt bringen und unsere Kunden immer wieder mit hochwertigen Produkten überraschen. Die letzten Jahre haben uns gelehrt, dass Flexibilität und Nähe zum Kunden der Schlüssel zum Erfolg sind. Wir haben gelernt, dass Herausforderungen nicht nur Hindernisse sind, sondern auch Chancen bieten, sich weiterzuentwickeln.

Ich bin überzeugt, dass wir mit unserem Team, unserer eigenen Produktion und unserer klaren Vision für die Zukunft gut aufgestellt sind. Verapur hat sich bereits einen Platz im Matratzenmarkt erarbeitet, aber das ist nur der Anfang. Unser Ziel ist es, noch mehr Menschen zu zeigen, dass guter Schlaf nicht nur eine Frage der Matratze ist, sondern das Ergebnis von Qualität, Innovation und Leidenschaft.

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